九州酷游现场安全的管理你怎么管都不为过班组是企业安全生产的基础，只有搞好班组的安全管理，整个企业的安全生产才有保障。在企业内部人们见到过很多“管理第一”，其实，只有安全才是真正的第一，因为安全涉及人的生命和健康，关乎设备和厂房的安危，没有比安全更重要的管理了！班组是企业安全管理的主战场，是企业安全的第一道防线，也是最重要的防线；班组是企业安全管理的基本环节，是一切安全生产方针、政策、法规的落脚点，所有安全措施的落实、安全规程的执行、安全隐患的排除、安全事故的防范都是在班组。因此，班组长掌握安全管理技能尤其重要。

　　企业的安全管理制度，是结合企业各工种生产的不同特点而制订的，是班组安全生产的可靠保证和有力措施。因此九州酷游，班组长应不断地健全、完善各种制度，确保各项措施到位，把事故消灭在萌芽状态。

　　在生活和生产中，尽管发生各种各样的触电事故，但最常见的是偶然触电。不过，即使偶然触电也具有一定的规律，只要能够掌握其知识和规律，采取相应的安全措施，触电是可以避免的。

　　在工业生产中，存在容易造成机械伤害的机械、设备，包括运输机械、掘进机械、装载机械、钻探机械、破碎设备、通风设备、排水设备、选矿设备等，这些转动机械的往复运动部分，都可能会对作业人员造成烫伤、刺伤、割伤、压伤、砸伤、挤伤等伤害。

　　（1）明确机械设备的基本安全要求。机械设备要布局合理，便于操作，装卸安全，维修清洁方便；设备的零部件牢固、刚度适宜；使用安全装置、防护装置、保险装置、警示标志、信号装置；明确机械设备的电器安全管理要求。设备使用安全警告如图6-4所示。

　　（2）采取预防机械伤害事故的措施。建立健全安全操作规程并要严格执行；对操作者进行岗位作业培训使其正确熟练操作设备；按规定穿戴防护用品；对设备开动时有危险的区域不准人员进入；设备自身要有良好的安全性能和必要的安全保护装置；搞好设备的安装、维修工作；要为设备的安装和使用创造必要的环境条件；重视设备检修时的安全工作。

　　为了避免各种环境污染，如焊接产生的烟、尘、电弧光、热辐射、噪声，对人产生焊接尘肺、电光眼、皮肤损伤、听力下降等伤害。企业要为员工配备工序作业必需的劳动保护用品，员工则要按照要求正确穿戴劳动保护用品，最大限度地降低上述职业危害。

　　以无职业性危险物质产生的新工艺、新材料，代替有职业性危害物质产生的工艺过程和原材料是最根本的预防措施，是职业卫生技术在实践中加以应用的发展方向。

　　以机械化生产代替手工或半机械化生产，可以有效地控制有害物质对的危害；采用将有害物质与操作者隔离操作和自动化仪表控制，对于受生产条件限制，有害物质强度无法降低到国家卫生标准以下的作业场所，是很好的措施。

　　加强通风是控制作业场所内污染源传播、扩散的有效手段。经常采用的通风方式有局部排风和全面通风换气。

　　1）局部排风是在有害物质发生源旁设置吸风罩，将有害物质从发生源处直接抽走，以保持作业场所的清洁。

　　2）全面通风换气，即利用新鲜空气置换作业场所内含有害物质的空气，以保持作业场所空气中有害物质的浓度低于国家卫生标准的一种方法。采取正确的通风措施，可以大大减少有害物质的散发面积。

　　合理照明是创造良好作业环境的重要措施。如果照明安排不合理或亮度不够，可造成操作者视力减弱，产品质量下降，工伤事故增多等严重后果。

　　在新建、改建、扩建企业时，厂区的选择、规划，厂房建筑的配置以及生活设施、卫生设备的设计要合理；车间内部工件、机器的布置要合乎人机工程学的要求，应尽量减小工人劳动强度，保证工人在最佳体位下操作。

　　采用隔热材料或水隔热等方法将热源密封，可以防止高湿、热辐射对的不良伤害；使用吸收电磁辐射的材料屏蔽隔绝辐射源，减少辐射源的直接辐射，是放射性防护中的基本方法。

　　对于噪声污染严重的作业场所，应采取措施将噪声源与操作者隔离；用吸声材料将产噪设备密闭，减少产噪设备的震动等，可以大大减少噪声污染。

　　企业要对员工的生产、工作、学习和休息，根据劳逸结合的原则合理安排，确保员工有充沛的精力参加工作。

　　在有害物质浓度很高的作业场所工作时，使用合格的个人防护用品可以减少有害物质从皮肤或呼吸道进入。

　　对职业性有害因素的预防，除了要认真贯彻执行国家有关法规、标准之外，还要采取各种有针对性的技术措施。

　　班前会和班后会是企业生产班组实施工作任务前后进行的生产组织活动形式。一个班组进班前，班组长组织本班人员开好班前会，是很多企业班组通行的做法，也是班组安全管理的需要。班前会开不开、怎么开、开得好不好、达到什么效果，直接反映了班组长的安全管理水平。

　　班前会是各班组在正式上岗前，由班组长主持，班组员工参加，以班组为单位集合召开的工作会议，是班组考核员工签到、安排当班具体工作、形势任务教育每天必开的例会，是对当班安全生产的指导、分析、鼓励、动员，是当班可能出现的安全危险因素伤害和职业健康危害的预知预警的工作安排会，也是广大职工了解当前形势和企业生产经营情况的主要途径。

　　（1）在所有班组中，无论是正常交，还是安排临时、重大作业前，凡两人以上（含两人）在同一工作场所作业的，必须由班长（或临时负责人）负责对员工进行班前安全讲线）每次安全讲线分钟以内。讲话前，讲话人要结合与本岗位有关各因素，事前作充分的讲话内容准备，最好用讲话稿讲话，并保留讲话稿。

　　（1）提前到现场了解情况。班组长应提前到工作现场，查看上一班的记录，认真听取上一班班长交情况，详细记录上班是否有不正常情况，掌握第一手材料；与部门（车间）领导联系，是否有重要制度或会议精神、文件需要传达，领导是否需要参会；组织学习公司制度、会议精神。

　　（2）开会前要认真整理准备会议内容。班组长在开会前要将上一班的安全、工艺、设备、生产状况等方面存在的问题及经验进行归纳，客观、全面、细致地总结，对存在的问题要认真分析，拿出解决问题的具体办法，确保本班不再发生类似现象。

　　（1）班前签到。必须要求当班人员在班前15分钟到齐，班组长或指定考勤员组织当班人员签到，作为考勤的依据。这一般要求在3分钟内完成。

　　——由班长（或其他讲话人）目视观察（确认）员工人数、表情（情绪）和劳动保护用品的穿戴情况，如有不符合着装规定的，人数较多的班组，班长可以让员工相互整理着装，人数较少的班组，如3人以下，班长可以亲自为员工整理着装。

　　（4）安全提示。本班当日作业前安全预测及防范措施；设备在使用中可能出现的隐患及预防措施；提示周边和自然环境、气候变化可能出现的风险及预防措施等。

　　对于班前会，如果企业没有一个规定的模式或流程的话，班组长可以自己整理出一个流程，这样，每次开起班前会来就很规范、很正式，班组成员也就会真正地重视起班前会。

　　班后会是一天工作结束或告一段落，在下班前由班组长主持召开的一次班组会。班后会以讲评的方式，在总结、检查（某种意义上也是一次小的评比）生产任务的同时，总结、检查安全工作，并提出整改意见。班前会是班后会的前提与基础九州酷游，班后会则是班前会的继续和发展。

　　（1）简明扼要地小结完成当天生产任务和执行安全规程的情况，既要肯定好的方面，又要找出存在的问题和不足。

　　（2）对工作中认真执行规程制度、表现突出的员工进行表扬；对违章指挥、违章作业的职工视情节轻重和造成后果的大小，提出批评或进行考核处罚。

　　（3）对人员安排、作业（操作）方法、安全事项提出改进意见，对作业（操作）中发生的不安全因素、现象提出防范措施。

　　（5）注意工作方法，做好“人”的思想工作。以灵活机动的方式，激励员工安全工作的积极性，增强自我保护能力，帮助他们端正态度，克服消极情绪，以达到安全生产的共同目的。

　　安全记录是以书面的形式记录会议的情况，以便跟踪和了解。不管是班前会还是班后会，都一定要有记录。

　　管生产必须同时管安全是国家对企业的强制性要求，也是企业管理最重要的原则之一。它体现了安全与生产的统一，要求企业各级领导对安全生产负责。

　　在一切资源中，人力资源是最重要的资源。安全生产的决定因素是人，安全管理就是调动、引导、组织人的力量，去实现企业的安全生产目标。

　　从生产实践来看，小事故发生的概率大大高于大事故、重大事故、特大事故发生的概率。而追溯大事故的源头，往往会发现正是由于对小事故的忽视，才导致了最终的严重后果。如果对小事故放任不管，听之任之，就会给大事故的发生埋下隐患，造成大事故的悲剧。所以，我们不要放过任何小事故和事故苗头，把安全隐患消灭在事故发生之前，应防患于未然。“抓小”的目的就在于“防大”。

　　对新入职的员工必须首先进行厂级安全教育。由安全部门将整个企业的安全管理制度、安全防护特点向新员工做重点培训，经考试合格后方可进入车间。

　　不论是新员工入职还是老员工调换工作岗位，车间都要对其进行安全教育，通常由车间主任或安全员负责实施。教育的内容主要为车间安全管理特点、危险源、有毒有害作业的防护措施、防护预案以及对员工的具体要求。

　　新人进入班组工作，在开始正式独立顶岗操作之前，还必须进行岗位安全教育。针对具体工作岗位的特点，就工作环境、使用设备、生产过程中的安全防护设施和措施进行培训，告知员工易发生的事故及其应对方法，教会员工正确使用防护用品。并通过以往发生过的事故案例教育员工重视岗位安全工作。

　　安全生产人人有责，班组长要把“安全第一”的理念传递给每位员工：“我们是来工作的，我们不是来送命的”“我们要工作，我们不要伤害”！

　　要搞好企业安全教育，实现教育目的，必须建立、健全一整套安全教育制度，其中包括安全教育、特种作业人员教育、复工教育、安全技术管理干部和安全员教育、班组长教育、工人复训教育等制度，以及安全教育管理制度。

　　安全教育制度是企业安全教育的基本制度。教育对象是新进厂人员，包括新进厂的工人、干部、学徒工、临时工、合同工、季节工、代培人员和实习人员。安全教育指厂级安全教育、车间安全教育和班组安全教育。

　　对于新员工，应实施安全教育。班组安全教育的重点是岗位安全基础教育，主要由班组长和安全员负责。安全操作法和生产技能教育可由安全员、培训员负责，授课时间为4～8学时。班组安全教育主要包括以下内容。

　　1）本班组的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等。重点介绍高温、高压、易燃易爆、有毒有害、腐蚀、高空作业等可能导致事故发生的危险因素，讲解本班组容易出事故的部位和典型事故案例。

　　2）讲解本岗位使用的机械设备、工具的性能，防护装置的作用和使用方法；讲解本工种的安全操作规程和岗位责任，重点讲思想上应时刻重视安全生产，自觉遵守安全操作规程，不违章作业，爱护和正确使用机器设备和工具；介绍各种安全活动以及作业环境的安全检查和交制度；告诉新员工发生事故时的注意要点，强调出现安全问题应及时向上级报告，并学会如何紧急处理险情。

　　3）讲解如何正确使用、爱护劳动保护用品和文明生产的要求。强凋机床转动时不准戴手套操作；高速切削时要戴保护眼镜；女工进入车间要戴好工作帽；进入施工现场和登高作业，必须戴好安全帽、系好安全带等。

　　4）进行安全操作示范。组织有经验的老员工进行安全操作示范，边示范、边讲解。重点讲安全操作要领，说明怎样操作是危险的、怎样操作是安全的，不遵守操作规程将会产生什么后果等。

　　在企业的生产中存在着一些特殊的作业岗位，这些岗位对操作人员的技术水平要求较高，而且危险较大。因此，对这些人员进行安全教育及安全技能培训是非常必要的。

　　在生产过程中，直接从事对操作者本人或他人及其周围设施的安全有重大危害因素的人员称为特种作业人员。特种作业人员涉及以下范围：①电工作业；②金属焊接、切割作业；③起重机械作业；④企业内机动车辆驾驶；⑤登高架设作业；⑥锅炉作业（含水质化验）；⑦压力容器作业；⑧制冷作业；⑨爆破作业；⑩矿山通风、排水、提升运输、安全检查和救护作业；(11)采掘作业；(12)作业；(13)经国家批准的其他作业。

　　特种作业人员的安全教育，一般采取按专业分批集中脱产、集体授课的方式。根据不同工种、专业的具体特点和要求而定教育内容，并要建立“特种作业人员安全教育卡”档案。特种作业人员必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术培训，经国家规定的本工种安全技术理论考核和实际操作技能考核合格，并取得特种作业操作证后，方可上岗作业。未经培训或培训考核不合格者，不得上岗作业。按照有关规定，取得操作证的特种作业人员，除机动车辆驾驶员和机动船舶驾驶员、轮机操作人员外，其他特种作业人员按国家规定定期履行复审手续，即每隔两年需复审一次。复审内容包括本作业的安全技术理论和实际操作、体格检查、对事故责任者的检查等。

　　经过多年摸索，上海某烟草公司发现只有抓住岗位、工种班前教育，才能及时把各类事故苗头消灭在萌芽状态，由此而产生了“班前一分钟安全教育”活动。可以说，“班前一分钟安全教育”活动是防范事故发生的重要措施。班组开展“班前一分钟安全教育”活动，有利于发挥班组安全管理的主观能动性，使班组逐步走向安全工作的自我管理。

　　（1）“班前一分钟安全教育”活动的内容。这项活动的内容要丰富，要具体形象，就需要有针对性地编排一些易懂、易记和较朴素的词汇，作为一分钟的教育内容。结合本行业的特点，从10个方面编写了一分钟安全教育内容，即生产车间机台、仓储、施工现场、压力容器、专题消防、现场动用明火、电器、行车安全、商业经营、警卫。另外，除了上述10个方面，还对特殊作业人员编写安全教育内容，对假期的宣传教育。的法制宣传教育，对重要季节、外租库等都要有安全教育内容，真正使安全教育渗透到各个班组、岗位、工种，不留死角。

　　（2）“班前一分钟安全教育”活动的形式。强调形式的灵活多样。各个班组的班前安全教育，首先在时间上不能死扣“一分钟”，也可以两分钟、五分钟。如施工队就是每天开工前进行班前三分钟安全教育。其次，教育的形式要根据各班组、岗位生产任务的变化而变化，有话则长，无话则短，讲究实效。采取了启发参与；使安全教育寓于质量教育之中。最后，采用电化教育与音响结合方式。率先研制了一套“班前安全教育”电化教育设备，安排在各个车间；灌制成录音带，每天上下班在途中播放。

　　（3）“班前一分钟安全教育”活动的考核。实施跟班考核和现场管理考核。在这两种考核的基础上，根据得分，同班组的月奖挂钩，决定班组安全奖金。

　　（4）“班前一分钟安全教育”活动的实施效果。①警钟长鸣，消除隐患。通过摸一摸机器设备是否有异常情况；理一理生产作业环境，及时清理和消除生产作业现场中的不安全因素。②前车不忘，后事之师。“班前一分钟安全教育”活动其内容上除安全操作规程和注意事项外，还可以充分借鉴公司已发生的典型事故来进行讨论、分析，举一反三，找出原因，吸取教训。

　　班组安全生产工作的预防性是指班组要把安全生产工作做在发生事故之前，尽一切努力来杜绝事故的发生。因此，要求班组的安全生产工作必须树立预防为主的指导思想。

　　班组安全生产工作有一定的规律性，围绕班组安全生产所制定的各种安全制度、操作规程都是经验的沉淀和积累九州酷游，班组全员只有不断学习有关安全生产的各项科学知识，掌握安全的技能，才能掌握安全管理的主动权。

　　一个人的闪失，也许会造成巨大的安全灾难，殃及他人，所以班组安全管理没有局外人，必须全员参与。

　　只要有生产活动，就有不安全因素存在。因此，只要班组生产活动还在进行，就必须做好安全生产工作，它是一项长期的、经常性的、艰苦细致和复杂的管理工作。

　　安全生产责任制是安全管理最基本的制度，为落实“管生产必须管安全”的原则，班组作为基层的生产单元，必须同时肩负起安全管理的责任。班组安全的第一责任人就是班组长本人。国务院安全生产委员会办公室曾专门下发文件，指示加强企业班组长安全培训工作。

　　认真贯彻、执行生产的有关规定、标准和企业的相关制度。在日常工作中，检查和监督本班组员工严格遵守安全操作规程和各项安全生产的规定。

　　将安全管理融入生产管理，做到安全与生产的协调管理，根据生产任务、现场环境和员工具体情况，抓好班组日常安全管理工作。在现场巡视中发现违章作业要立即制止。在交接生产情况时，同时就安全状况进行交接。

　　班组长要定期组织本班组员工学习相关安全管理的制度和安全知识，培养每位员工的安全意识，利用班前班后会的机会，进行安全提示。对新到岗的员工，要进行岗位安全教育，在他们没有熟悉工作环境之前，要指定专人负责其生产中的安全监护。

　　如遇工伤、火灾、中毒等事故，应立即在现场采取措施，组织抢救，并迅速向上级和有关部门报告。事故结案后，要组织全体员工认真分析，做到“四不放过”，提出防范措施。

　　班组现场生产安全管理是企业安全管理的前沿阵地，班组现场安全管理直接决定着全体员工的安全。班组长是企业一线生产的指挥员和基层组织者，是班组安全工作的第一责任人，对本班组的安全工作负全面责任。如果生产中发生安全生产事故，班组长有不可推卸的责任。因此，班组长要在“安全第一，预防为主”的安全生产方针的指导下，担负起自己的安全职责。

　　1）班组长通过员工安全培训，确保每位班组员工都了解本班组的工作性质和工作中可能出现的危险，掌握一定的安全防范措施和救援技术。

　　3）新员工、换岗、轮岗等从事新的作业前必须经过由班组长或班组安全员组织的班组级安全培训，经考试合格后方可上岗。

　　4）对休假7天以上（重点工位）人员，工伤休假复工人员，已（未）遂事故责任者，违章违纪人员必须先进行安全培训，经考试合格后才可重新上岗。

　　5）在作业现场引进新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，班组长组织员工进行有针对性的安全培训和考试。

　　8）规定班组安全培训有效时间，培训后须进行考试，不及格者要重新考试，经考试合格后方可上岗操作。培训内容及考试分数要记录在班组安全活动台账上。

　　班组长需要设立安全检查监督岗位，保证生产作业现场有一名安全监督人员对生产一线的作业人员进行监督。班组长要组织班组员工进行班前、班中和检查。班组所有员工可依次轮流担任班组安全员，每天检查违纪行为。检查可以通过自查和互查相结合的方式进行。

　　1）班前检查可结合检查进行，对机器设备、安全设施、安全装置、工器具、危险源点、现场环境、人员精神状态、劳保穿戴等进行检查和交接，有问题要交接清楚并记录好。

　　2）班组长随时对作业现场的安全设施、工作环境、设备动态、危险源点及员工的作业情况进行检查，重点检查安全装置完好情况及设备是否有不正常现象，同时包机（车）人要对所包设备进行重点检查确认。若发现安全隐患要及时解决，对不能解决的问题要及时上报。如果遇到紧急情况，马上停止正在进行的作业，通知员工立即撤离危险区域，将故障彻底排除后方可继续作业。

　　3）经常对一线工作人员使用的电器设备、安全装置、机械设备、原材料、工夹具、个人防护用品等设备、工具的规范性进行检查确认。

　　5）班组长或安全员要认真检查各岗位执行安全规章制度的情况，对违纪行为提出纠正意见，对自己不能解决的问题组织集体讨论，找出产生的原因，制订解决措施，将检查各岗位查出的问题进行并整改及时上报、记录情况，不能及时整改的看是否可采取有效的临时安全防护措施。

　　6）安全员对每周的安全管理活动进行监督，对新入厂的员工、新调换工种的员工、伤愈员工和长期休假员工在开始工作前要进行安全知识的培训与教育。

　　7）一旦发生伤亡事故，应立即向上级报告并尽快组织人员进行抢救。并要采取必要措施防止事故扩大，保护好现场。做好相关记录工作，协助安全管理部门进行事故调查，认真落实类似事故的防范措施。事故后要对发生的原因进行深入分析，吸取教训，以防止事故再次发生。

　　1）班组长应组织员工定期实施安全检查，编制安全检查计划，依据安全生产法规、标准以及本单位相关规定编制班组安全检查表。

　　2）根据生产任务、劳动环境和员工的身体、情绪、思想状况，具体布置安全工作，做到班前布置安全工作，班后检查安全。

　　3）确保班组内的机器设备、工具、车辆等无隐患，安全防护装置、设施齐全可靠，严禁设备带病作业。材料、废料、半成品和成品的放置进行合理规划以保持道路通畅和场地的整洁，将一切不安全因素清除。

　　4）作业前检查生产现场的安全情况和员工是否按规定穿戴好劳动保护用品，确认安全后再进行作业，杜绝疲劳作业。

　　5）班组员工认真执行岗位作业标准和各项安全规章制度，严格按照安全操作方法进行作业，无违规操作，无“三违”现象。

　　7）新上岗员工（含换新工种人员）必须有专人监护，负责其安全工作，在监护期间不得独立操作，安全监护期不少于1个月。

　　8）班组要严格执行事故“四不放过”“安全确认”“隐患整改”“三定三不准”及交等各项制度。

　　10）凡有危险源点的班组，必须在醒目的危险源点做警示标识。每个员工对本岗位的危险源点及控制措施和应急预案达到熟知会用。

　　11）对易燃易爆物品、有毒物品、防寒和防护用品，要派专人领取和管理，并督促其及时上报管理情况。

　　12）班组长应以适当的方式对安全检查人员进行培训，对发现的问题应及时整改，记录并保存检查过程。